Teamentwicklung

Ihre Situation

• Sie übernehmen die Führung eines Teams und suchen Unterstützung für einen erfolgreichen Start
• Die Klärung der gegenseitigen Erwartungen und gemeinsamen Ziele ist Ihnen ein zentrales Anliegen
• Sie möchten in Ihrem Team eine offene Feedbackkultur und transparente Kommunikation aufbauen
• In Ihrem Team soll eine gemeinsame Haltung entstehen
• Es zeichnen sich im Team Unstimmigkeiten ab, die Sie angehen möchten

Unser Angebot

• Wir klären mit Ihnen welches die passende Massnahme für Ihr Anliegen ist
• Wir entwickeln und moderieren je nach Fragestellung den geeigneten Teamanlass
• Wir erleichtern neuen Führungskräften den Start mit dem Teamworkshop 'Durchstarten mit dem neuen Team':
  Bei 'Durchstarten mit dem neuen Team' handelt es sich um einen moderierten Workshop, der es einer Führungskraft ermöglicht, ihr neues oder verändertes Team besser kennen zu lernen und umgekehrt. Er dauert ½ bis 1 Tag und hilft einem neuen Team schneller arbeitsfähig zu werden und gegenseitige Erwartungen zu klären.
  Dieser Workshop kann entweder alleine oder in Kombination mit der Entwicklung eines Team-Motto-Ziels durchgeführt werden.
• Wir stärken den Zusammenhalt im Team durch Entwicklung eines Team-Motto-Ziels mit allen Teammitgliedern:
  Ein Team-Motto-Ziel ist ein Ziel, das eine gemeinsame Haltung für das ganze Team reflektiert und das "Wir-Gefühl" stärkt. Es wird aus den individuellen Bedürfnissen aller Personen im Team entwickelt und orientiert sich an Techniken des Zürcher Ressourcen Modells.

Ihr Nutzen

• Sie erhalten eine kompetente und unabhängige externe Begleitung Ihres Teamanlasses
• Das gegenseitige Kennenlernen im Team wird beschleunigt und das Team wird schneller arbeitsfähig
• Es entsteht in Ihrem Team ein stärkerer Zusammenhalt
• Unsere Aussenperspektive ermöglicht es Ihnen, eine unabhängige Sicht auf das Zusammenspiel zwischen Ihnen und Ihrem Team zu gewinnen
• Sie bekommen ein differenziertes Feedback und falls notwendig Unterstützung hinsichtlich weiterer Massnahmen